一、会议伊始
12月6日下午，
湖南物流公司国联物流11月工作复盘暨12月工作计划会议在长沙总部举行。只有不断的总结、思考、才能更好的提升服务，经营计划的提前制定，也是战略部署的开始，关口前移，提前布控，打有准备的仗。
二、各部门及项目部工作汇报
各部门及项目部负责人汇报了11月本部门及项目经营情况，并针对问题提出合理的解决措施，同时对12月工作任务进行规划，调节资源分配，做好过程管理，为实现公司整体目标持续发力。
三、分管领导工作点评
各分管领导在各部门及项目部负责人工作情况汇报后，针对不同项目、不同部门、不同情况进行了针对性的点评与指导，面对工作中出现的问题，只有合理解决，上下齐心，分工合作，才能推进各项工作高质量开展。
四、副总经理工作指导
副总经理谢总对所有干部提出两点建议：一.清观念；二.明报表。好业绩有三个标准：收入持续增长、合理的利润空间、稳定的现金流；各位干部在作工作汇报时，要记住三大原则：能用图不用表、能用表不用数据、能用数据就不用文字。十余年来，干部们一步步成长，公司一步步发展，相辅相成，团结一心，往后，我们要持续学习，为实现个人更好成长，公司更好发展而努力奋斗！
五、总经理工作指导
总经理王总表示月度会议既要总结成绩更多的要总结教训，再进一步找到解决问题的方法，只有这样公司发展才会有强大的后劲。并对所有干部提了几点建议：一.市场意识要加强；二.服务意识要加强；三.内省意识要加强；四.沟通意识要加强。最后王总对现在工作中主要存在的一些问题进行了分析和下一步具体工作进行了布局，为明年营销工作打下良好的基础。
六、董事长工作指导
董事长刘铁鹏先生对未来公司发展做了布局：一.要守正创新，不忘初心，聚焦企业物流，致力于打造中国供应链物流生态圈；二.要满怀信心，虽然物流行业竞争越来越激励，但是我们的团队还是很有战斗力，所以我们的信心来自于每个人实实在在的去努力奋斗，要相信自己，相信公司。并希望公司明年能够获得更大的发展，相信明年一定会更好。
展望12月，我们将用奋斗创造更加壮美的七彩画卷。我们坚信，一个事业更旺、人心更齐的团队，12月，必将以山的气魄，海的胸怀，乘风破浪，向着更新更高的目标奋进。橹荡千舟重山过，扬帆远航更有时。在未来岁月里，国联物流必将用浓墨重彩续写出辉煌的新篇章。
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