1.会议伊始
团队是一家企业的“精气神”，赋予企业发展生生不息的力量。8月6日下午，
湖南物流公司国联物流在长沙总部召开2022年7月工作复盘暨8月工作计划会议，干部团队士气高昂。
2.各部门及项目部工作汇报
各部门及项目部负责人依次汇报7月工作总结及8月工作计划，对于工作中涉及到的典型问题和事项进行汇报与讨论，梳理工作中存在的问题与困难，并提出相应的措施与解决方案。
3.分管领导工作点评
各分管领导分别对各项目、部门的工作汇报进行了点评，对于工作中存在的问题提出了改进意见。并表示要对标找差距，紧盯方向，在工作中保持清醒头脑，高效统筹工作，才能稳中向前。
4.总经理王总工作指导
总经理王总对7月份的工作从三个方面做出了总结，一、资金是企业的血液，融资力度有所提升；短视频已是常态化运作，而且有蒸蒸日上的态势；供应链系统拥有一个良好的开端，7月使用情况比较顺利；货友汇业务在淡季中客户与司机数量有所增加；园区工作也在稳步推进，取得了阶段性的成果。二、财务系统在使用新系统中未进行足够的测试；市场把控有待加强；日常工作有待进一步扎实，工作扎实没有天花板；新系统推进的效率与预期有差距，需加强沟通及完善。三、公司业务骨干要做到：抗压能力强、理解能力沟通效率高、敢于承担责任、有团队意识、大局意识，做到人人为我，我为人人。
5.董事长刘董工作指导
董事长刘董首先对7月份取得的成绩做出肯定，业绩再创新高是全体国联人共同努力拼搏的结果，并指出干部伙伴要树立三个意识：一、成本意识：部分伙伴成本意识不够强，要分析成本，拓展业务；二、竞争意识：今年大环境比较差，但也要敢于竞争，无竞争无机会，提升运营能力，提升研发水平，敢于向优秀的团队挑战；三、主人翁意识：项目负责人要担好责任，能够为所在项目创造好的效益，强化结果导向。
6.会议圆满结束
正值盛夏，耀眼的阳光映衬着国联人奋斗的身影，我们始终以昂扬的斗志和饱满的激情迎接挑战，以“百折不挠、逆势而上”的精神，勇往直前！
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